عمليات التحسين

نحن نؤمن بالعمل مع عملائنا عن طريق فريق عملهم ونتأكد من المقدرة وتبادل المعلومات تبدأ من اليوم الأول معالجة الصعوبات التنظيمية والتشغيلية، وقيادة التميّز لدى العميل عن طريق عدة أدوات وممارسات مثبتة ومعترف بها عالمياَ.

هذه الممارسات تركز على تحسين المخرجات التشغيلية في ثلاث مناطق رئيسية: جودة المنتجات / الخدمات، والتكلفة الملحقة بهذه المنتجات / الخدمات، والمرونة في الإنتاج / الخدمة المقدمة بسرعة

بعض الخبرات ذات النطاق الواسع المقدمة مع هذه الخدمة:

› تحسين الفعالية والتكلفة

› التميّز في العمل

› التحوّيل التنظيمي والحضاري

› بناء الأداء والإمكانيات

التحوّل الإستراتيجي

نحن نحول الخطط والمبادئ ذو البعدين إلى عمليات ذو ثلاثة أبعاد باستخدام منهجنا المثبت وخبراتنا القوية. أعضاء فريقنا يستطيع الاندماج مع أي منظمة وبفعالية ينفذ ويحول العمليات من خلال طريقة البناء والتشغيل والنقل.

هذه الطريقة تسمح بالتدخل الفعّال والديناميكي للفريقين لتحقيق أعلى قدر من الفوائد وتحويل المعرفة.

بعض من خبراتنا ذات النطاق الواسع:

› التطوير التنظيمي والتشغيلي

› تخطيط وتنفيذ العمليات

› إدارة التحكم والأداء

› بناء إمكانيات فرق العملاء

الاستراتيجيات الصناعية وتطبيقها

نحن نفهم التيار المحلي والإحتياجات المستقبلية في القطاع الصناعي وأيّ قطاع له علاقة به. وبالإستفادة من خبراتنا الصناعية العميقة محلياَ ودولياَ نستطيع أن نقدم قيم جوهرية لجميع عملائنا في التطوير والتخطيط الاستراتيجي لأي معضلة في المجال الصناعي.

تركيزنا في الحلول التي نقدمها تقوم بتغطية البيئة الداخلية والخارجية للكيان والمبدأ الصناعي المقصود.

فبعض من خبراتنا ذات النطاق الواسع في هذه الخدمة:

› المدن الصناعية والتطوير الجماعي

› إستراتيجيات التشغيل

› تحسين الأنظمة التصنيعية

› تطوير عناصر النظام البيئي